À propos
Une expérience terrain au service de la stabilité managériale et organisationnelle.
Depuis plus de vingt ans, j'évolue dans des environnements exigeants, marqués par la pression, les transformations, les objectifs de performance et les réalités du terrain.
Mon parcours
Une compréhension de l'intérieur des réalités d'entreprise.
Mon parcours professionnel s'est construit notamment au sein de groupes tels que Swissport, Nestlé et P&G. Ces expériences m'ont permis de comprendre de l'intérieur les réalités de coordination, de performance, de transformation et de pression auxquelles les organisations sont confrontées.
À cette expérience terrain s'ajoutent plus de dix ans d'accompagnement professionnel, une certification ICF PCC, une formation de Personne de Confiance et une pratique régulière auprès de managers et de professionnels confrontés à des situations de transition, de surcharge ou de complexité.
Mon approche
Une double lecture : organisationnelle et humaine.
Mon approche repose sur une double lecture : celle de l'entreprise, de ses contraintes opérationnelles et de ses objectifs ; et celle des dynamiques humaines qui se fragilisent lorsque la pression augmente.
J'interviens lorsque les rôles managériaux deviennent moins clairs, que les équipes se tendent, que les décisions ralentissent ou que des situations sensibles commencent à impacter le fonctionnement.
Mon rôle est de détecter ce qui se fragilise, comprendre ce que cela révèle, puis stabiliser la situation avec un cadre clair, confidentiel et orienté action.
Repères professionnels
Un socle structuré
- Plus de 20 ans d'expérience en entreprise
- Parcours au sein d'environnements exigeants, notamment Swissport, Nestlé, P&G et Galderma
- Expérience en Supply Chain, coordination et contextes sous pression
- Plus de 10 ans d'accompagnement professionnel
- ICF PCC Certified Coach
- Formation Personne de Confiance
- Interventions en français, anglais et portugais
Situations accompagnées
J'interviens notamment dans
- Prise de poste ou évolution de rôle
- Transformation ou réorganisation
- Surcharge managériale
- Tensions d'équipe
- Perte de clarté dans les responsabilités
- Décisions ralenties sous pression
- Situations sensibles nécessitant un cadre confidentiel
- Signaux faibles pouvant impacter le climat ou le fonctionnement
Cette combinaison entre expérience terrain, lecture organisationnelle et accompagnement professionnel me permet d'intervenir avec une posture à la fois humaine, structurée et pragmatique.
L'objectif n'est pas d'ajouter un dispositif de plus. L'objectif est d'aider l'organisation à agir plus tôt, avec clarté, avant que les situations ne deviennent critiques.
Premier échange
Vous souhaitez échanger sur une situation sensible ou une dynamique qui se fragilise ?
Je vous propose un premier échange pour clarifier le contexte et identifier le niveau d'intervention le plus pertinent.